Lehrgang Inclusive Leadership

Die Ausbildung besteht aus zwei Basismodulen und drei Vertiefungsmodulen. Die Basismodule können einzeln gebucht werden, während der IL-Lehrgang mit den zusätzlichen 3 Modulen à zwei Tage auf den Grundlagen aufbaut und nicht in separate Module geteilt werden kann.

• Vor jedem Modul erhalten Sie eine kompakte Vorbereitung in Form von Lesestoff oder Videos. Nach jedem Modul erhalten Sie eine Transferaufgabe in Form von Übungen und Fragen zum Reflektieren. Im Folgemodul wird jeweils darauf Bezug genommen.
• Zudem arbeiten Sie ab Modul 3 konkret an der Umsetzung der Lerninhalte in Ihrem Unternehmen oder Team. Sollte das nicht möglich sein, stellen wir Ihnen Fallstudien zur Bearbeitung zur Verfügung. Dabei geht es vorrangig um die Umsetzung und Dokumentation des Erlernten.
• Zusätzlich erhalten Sie wertvolle Vertiefungsunterlagen, Links, Zusammenfassungen, Fotoprotokolle, Vorbereitungen und Transferaufgaben über unsere Lernplattform, die sich im Zuge der Module laufend erweitert.

MODUL 1: BASISWISSEN

Diversity Basics

Vielfalt begreifen, Vielfalt schätzen

17. Oktober oder 21. November 2024

In diesem ersten Grundlagenmodul beleuchten wir die Basics von Diversität und Inklusion. Wir beschäftigen uns nicht nur mit den verschiedenen menschlichen Unterschiedsmerkmalen und ihrer Bedeutung im Arbeitskontext, sondern gehen auch den Hintergründen von Ein- und Ausschlüssen in Gesellschaft und Wirtschaft auf den Grund. Im Fokus steht hierbei die Beschäftigung mit unserem eigenen Umgang mit Vielfalt und welchen Beitrag wir selbst für ein inklusives Umfeld leisten können.

MODUL 2: BASISWISSEN

Unconscious Bias

Warum wir diskriminieren, obwohl wir nie diskriminierend sein wollten

18. Oktober oder 22. November 2024

Im zweiten Basismodul legen wir den Fokus auf unsere unbewussten Vorannahmen und Vorurteile. Wir beleuchten, wie unser unbewusstes und bewusstes Denken funktionieren und wieso wir alle unbewusst voreingenommen agieren. Zudem erarbeiten wir Strategien, die uns helfen können, die Wahrscheinlichkeit für Bias im Alltag wie auch im Arbeitsleben zu verringern und zeigen, wie Biases in Teams besprechbar und veränderbar werden.

MODUL 3: VERTIEFUNG

Mutig führen

von Verletzlichkeit, Werten und der großen Unsicherheit

9. und 10. Januar 2025

Das dritte Modul konzentriert sich auf das Führen in Zeiten von Unsicherheit und dem adäquaten Umgang mit Verletzlichkeit. Es wird untersucht, warum die viel gefeierte Fehlerkultur in Unternehmen oft nicht in der Praxis umgesetzt wird und wie Verletzlichkeit als Schlüssel zu einer offenen Lernkultur dienen kann. Diese Fähigkeit beinhaltet die Offenheit, sich auf ungewisse Situationen einzulassen, um Experimentierfreudigkeit und Lernen zu fördern. Indem Empathie und Mitgefühl gefördert werden, entsteht eine Haltung, die Veränderungen begrüßt und Vielfalt, Inklusion sowie Zugehörigkeit auch in schwierigen Zeiten unterstützt.

MODUL 4: VERTIEFUNG

Achtsame Kommunikation

Generativ Zuhören und inklusiv kommunizieren

6. und 7. März 2025

Modul 4 beleuchtet, wie Achtsamkeit das Zuhören transformieren kann, indem es uns ermöglicht, zuzuhören, um wirklich zu verstehen, statt zuzuhören, um zu antworten. Um Otto Scharmer, Professor und Forscher am MIT zu zitieren: „Zuhören ist die wohl wichtigste, aber auch die meist unterschätzte Führungskompetenz im 21. Jahrhundert.“ Ergänzend zum Zuhören, beschäftigen wir uns intensiv mit gewaltfreier Kommunikation, um Botschaften besser platzieren und Konfliktsituationen erfolgreich auflösen zu können.

MODUL 5: VERTIEFUNG

Empowerment

Holistische Führung, psychologische Sicherheit

24. und 25. April 2025

Dieses Modul befasst sich damit, wie psychologische Sicherheit in Teams entsteht. Die Bedeutung von Vertrauen für die Zusammenarbeit ist allgemein bekannt, doch wie es in einer sich ständig wandelnden und zunehmend diverseren Umgebung aufgebaut, vertieft und aufrechterhalten wird, thematisieren wir gemeinsam im Austausch und in Anlehnung an die neuesten wissenschaftlichen Forschungsergebnisse. Zudem verknüpft das Modul alle bisher behandelten Themen und wie diese ineinandergreifen und sich gegenseitig verstärken. Auch das Thema „Umgang mit Macht“ wird besonders aus inklusiver Perspektive beleuchtet.